第三百五十九章 视频网站洗牌（1 / 2）

 <div id="center_tip"><b>最新网址：www.xbiquta.com</b>整合了音乐产业后，林风又将目光转向了影视领域。

影视内容其实包含了诸多类型，电影、电视、综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。

影视业务无疑将是未来移动互联网时代，文娱产业的核心业务，甚至可以说，是最核心的业务！

因为它所承载的，不仅仅是影视内容本身的价值。

更重要的是，影视业务天然就具备成为互联网和移动互联网时代的流量入口、媒体平台、ip变现和广告营收渠道等多重意义！

尤其是在中国，这样一个在传媒领域监管和管制非常严格的国度，无论是报业、广播电视等领域都是国有制，民营资本很难介入。即使电影相对开放一些，也还有严格的审批制度。

随着互联网的发展，以互联网和未来的移动互联网为代表的新媒体，已经开始从很多方面，慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。

在这种情况下，林风反而更要谨慎从事，避免触碰到敏感区域。

盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”（机，广告一直掌控着互联网的命脉，而内容又是互联网的生命。”

而“对于依靠流量制胜的互联网企业，广告是其赢利的唯一机会。”

既没有广告收入来源，而作为视频网站主体的视频内容，绝大多数都没有版权，这让这些视频网站的盈利模式存在极大的变数，而同质化的竞争将让这些小网站难以维系。

可以说，资金短缺、版权维护、色情内容和同质化竞争等四大障碍，使现有的大多数视频网站的发展走到了一个瓶颈阶段。

而在这一轮洗牌中，也逐渐产生了视频网站的一线队伍。

ff影音、土豆、56（我乐）、优酷、六间房、pps、酷6、第一视频、pplive、uusee。

这前十家网站，已经分食了88%的用户流量。

这其中，在线视频网站市场份额最高的，就是风行投资的土豆网，但即使如此，土豆网也不过占到了22.18%的份额。

而前三家网站：土豆、我乐、优酷的流量份额分别占到了总体流量的22.18%、19.98%、13.92%，累计占所有视频网站流量的一半以上。

在网络视频客户端软件方面，ff影音、pps、pplive三家则占据了近80%的市场份额，其中ff影音的份额超过了45%。

其实对于林风而言，2008年这个时间点，并不是一个特别好的整合互联网影音平台的时机。

因为这个市场现在还太小了……

即使现在进行了整合，新出现的玩家依然可以从巨量的新增市场中，切下一块蛋糕来。

就比如，2010年才在百度投资下成立的爱奇艺，依然随着网络视频行业的新用户增长，后来居上的进入了行业前三的位置。

视频网站的真正爆发期，是2010年前后。

尤其是移动互联网爆发，随着ipad的普及，移动端的视频app用户量暴增的时候。

不过考虑到土豆的王微身上的“互联网文青”气质，和前世历史上他的离婚官司，林风觉得，在现在这个时候做一些预先的调整和布局也是必要的……

总不能像前世一样，反而被优酷抢先，反过来收购了土豆，那可就有点太失败了。

现在就收购优酷，将优酷和土豆合并，其实是一个不错的选择！

虽然古永锵做资本出身，在金融危机这种资本寒冬下，依然能找来投资，但相信林风出到足够的价格，应该能够打动他。

要知道，现在的优酷和土豆如果合并，立刻就能够成为市场排名第一的老大，占有率超过35%。

这种诱惑，再加上合适的价格，古永锵一定会动心的。