第三百八十三章 支付牌照（1 / 2）

 <div id="center_tip"><b>最新网址：www.xbiquta.com</b>中国在改革开放后，才开始出现企业家群体，大多数都是“创一代”，还没有产生过现代企业制度下的“百年老店”，但是国外资本主义国家，却已经有很多“基业长青”的案例可循。

比较典型的就是ge（通用）：

当年韦尔奇的接班人计划分为5个步骤：1、在现任总裁卸任前8年启动接班人计划，拟定数十人的候选人名单。2、接班人职务锻炼计划，让董事会对候选人进行全面了解。3、对大名单进行进一步筛选和考察。4、董事会选出最后的获胜者，并在原总裁的带领下度过适应期。

1993年岁末，韦尔奇专门成立“未来ygod！老板，你是怎么预测出这个数字的？”

林风笑笑不语。

不过李东也没有太惊讶，这么多年来，有一点是经过历史验证的，那就是，林风预测过的市场，就没有错过！

他有些紧张和激动的搓了搓手，叹道：“看来之前我对支付宝公司还是不够重视啊！……”

他虽然一直担任支付宝的董事长，但主要精力还是一直放在风行集团。

以前张勇做的很好，李东基本上没有在支付宝上操过心。

张勇被上调到集团之后，现在的支付宝公司总裁是钟向群（原中行网络金融部总经理），这是之前李东出面挖角来的一位国内银行界的新锐高管，今年不过41岁，是中行的原后备干部，毕业于北京大学计算机科学技术系软件专业本科，并获得应用数学专业硕士学位。

钟向群于1994年加入中国银行，先后在中国银行信息科技部、个人金融总部、银行卡中心、创新研发部等担任管理职务，具有扎实的信息科技、网络安全等专业才能，并具丰富的业务实践经验。

说实话，要不是风行集团一直以来和中行的关系就非常密切，而且风行集团提供了远超于中行的薪资于期权，还真不一定能挖来这位银行界的新生代牛人。