第三百九十一章 Uber和Airbnb（1 / 2）

 <div id="center_tip"><b>最新网址：www.xbiquta.com</b>林风在洛杉矶没有待多久。

休息了一天后，他飞往旧金山。

在那里，有一家刚刚开始创业的打车应用软件公司――uber（优步）。

uber的创意源自于到2008年法国的leoosh，坎普也在前一年把自己的网络内容发现引擎stuleupon，作价7500万美元卖给了ebay。

当他们在雪夜中，站在巴黎街头，却迟迟无法打到一辆的士。于是，一个基于互联网为平台的打车系统创意在两人心中油然而生。

他们的理念很简单：按下按钮，车就来了。

于是，回到旧金山后，2009年，特拉维斯・卡兰尼克和加雷特・坎普在旧金山市中心（sfdoitter的总部不远。

林风已经连续跟投了三轮titter，都对uber的快速发展有着巨大的帮助。

…………

随后，林风又前往同样位于旧金山的另一家共享经济代表公司，美国短租网站airbnb。

这也是一家未来与uber齐名的“独角兽”公司。

与uber不同的是，airbnb已经创立两年的时间了。

两位创办人布莱恩.切斯科（brian)的投资人邀请了他们加入一家名为ybinator的的创业孵化器，保罗给他们提供了少量的资金和培训。然而，就是这来自“硅谷创业教父”的点滴帮助，为三人的成功埋下了种子。

美国次贷危机的到来，也为airbnb提供了发展的机会，大量的房屋空置，很多人出行也愿意租用更廉价而实用的房屋而不是入住高档酒店。

同时，他们发现，招租的人并不懂得如何在发布内容时仅能可能的展现出房间最好的一面。

房主们拙劣的拍照技术和糟糕的文案，掩盖了房屋本身的优势。于是，他们花了5000美金借了一部高档相机，挨家挨户免费为许多纽约的房主拍摄照片。很快，纽约的订房量涨了两三倍，当月，公司在当地收入整整增纽长了一倍。