第114章 改革（2 / 2）

“开设分部，难免要涉及到很多的人事调整，这点我的意见是要慎重刚才高副总提出了五个开设点，但是经过我们人事部内部的预算和调查我们给出的答案是只要开设三点：沪江，成都，香港相信这三点的意义大家都能明白，那么我说说，之所以放弃其余点的原因”唐晓伟翻过手中的一页文件，清了一下喉咙，“深海与香港毗邻，现在已经确定在明年香港就要回归祖国，那时候的格局又将不同，因此香港和深海只要二选一就行了而京都，京都的氛围完全不适合商业，虽然在哪里设立分部能促进北方的产业控制，但是这点有些浪费，我们完全可以只在北京设置一个临时办公点就行了而沪江完全能够承担地起这个职责甚至我们的员工提出了总部搬迁至沪江的提议，但是现在闽省的发展也很快，暂时还没有必要这点被我们否决了”唐晓伟说话很简约，并没有政府官员说话那般拐弯抹角，三言两语就将观点表达的十分清晰</p>

“大家认为呢？”叶知秋不动声色地问道</p>

“我有一些看法，我赞成唐部长他们给出的意见，我认为将全国的资源进行整合，不只是单纯设立中转办事处般的分部我们可以将所有的资源整合进来，然后将全国的市场进行划片，比如香港分部，可以划为海外区，而成都则可以划为西部区，上海以北则是华北区，将所有的资源进行规划分配这样另外，我认为我们已经到了有必要考虑总部迁移的议程了闽省的发展度已经开始慢慢约束集团的发展了”叶霄举起手来，用响亮却不再稚嫩的声音说道刚才他在听到说要设立分部之后，他脑海中马上呈现出了中国地图，顿时灵光一闪</p>

对于叶霄这样的情况，在座的诸人已经见怪不怪了虽然叶霄的意见很普通，只是对刚才唐晓伟的观点进行了补充，但是他的想法却是很前，在目前国内还没有哪家企业敢对这方面的尝试一来是这种方式无疑是削减了总部的权威，而大大加大了分部的自由度这点对于中国这个权力集中的过度，这是一个先例</p>

听完了叶霄的发言，顿时会议有点中断，关于叶霄的意见，在过去的四年里面，大家对其已经是充分地肯定了但是这个想法太前现在只是96年6月份，国内还没有出现这种先例，虽然在国外很多的大企业都这么搞中国和外国有不同的国情，人文方面也大不相同尤其是权利，在那么大的自由空间里，很难保证不会出现区域负责人私吞公款地恶**件</p>

“关于小霄的意见，我说说我的看法”高建阳沉思良久，终于选择了先发言</p>

“我在原则上赞成小霄的看法，资源重整，划片管理，这是外国十分先进的管理模式但是在国内，我感觉还是要慎重要实现这点，我们首先要解决的是财政上的问题，如何确保分区在财政上的廉洁性这点很重要在国外虽然有了一套较为先进的管理模式，但是大家都知道，我们中国的特殊历史原因以及文化，很难复制这种模式”高建阳说完，便不在说话</p>

“早在20世纪80年代沃尔玛就建立起自己的商用卫星系统在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了‘四个一‘，即：‘天上一颗星‘通过卫星传输市场信息；‘地上一张网’有一个便于用计算机网络进行管理的采购供销网络；‘送货一条龙’通过与供应商建立的计算机化连接，供货商自己就可以对沃尔玛的货架进行补货；‘管理一棵树’利用计算机网络把顾客、分店或会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起我们可以借鉴他们的模式卫星我们可以向国家租用计算机方面，如果我记得不错的话，我们的腾飞电脑应该已经取得了关键性的突破”</p>

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