234 踩着巨人的肩膀（2 / 2）

早在1991年，匡威就被迫甩卖位于北美的制鞋工厂。那时候所有人都知道，匡威真的已经逐渐走向衰落了，而到了1999年末，匡威的业绩一落千丈。到了2000年初，早已日渐窘迫的匡威不得不向美国破产法庭申请破产保护。

或许是由于匡威影响力日渐衰弱的关系，当时的这一条消息并不算是街知巷闻，毕竟当时最热门地消息依然是富洛克跟耐克之间地争执，以及杨欢和飞扬体育在外界所制造出来的炮轰事件，另外就是中国那一场轰轰烈烈地支持国货运动。

但真正关注匡威的人都会知道这一点，比如说耐克。

其实耐克一直以来都在关注匡威，从匡威衰弱至今。耐克一直都有心想要吞并这位运动领域地前王者。但耐克的董事会一直都拿不出决心来，一直都在观望。或许他们觉得，除了耐克之外。其他公司几乎都没有能力拿下匡威。

事实也证明了，不管是阿迪达斯还是锐步。他们都对匡威没兴趣，因为他们从现在地匡威身上看不到任何发展的前景。

或许匡威最值钱的就是他们的几块品牌，以及他们那一套当初被赞誉为丝毫不逊色于耐克气垫减震系统的液压科技减震系统，但就为了这个收购匡威，不划算。

所以，匡威一直以来都没有离开过耐克的视线，也没进入过阿迪达斯和锐步的视线。

只是谁都没有想到，最终得到匡威的竟然会是飞扬体育。

在所有的竞争对手当中，耐克无疑是要最抓狂的一个，因为飞扬体育才刚刚从他们的眼前抢走了富洛克，如今一转身又抢走了匡威，这对他们来说，实在是一项不可容忍的挑衅。

但跟耐克相反，飞扬体育收购匡威却被外界很多专业人士一致看好。

虽说匡威落魄了，但瘦死的骆驼比马大，匡威如今在全世界一百多个国家和地区拥有超过12000家专卖店、分销店和庞大的经销网络。

虽说飞扬体育现在声名雀起，但事实上，他们在经销网络的建设上，还依然无法追上耐克和阿迪达斯等传统豪强，但如今收购匡威，飞扬体育就等于是一下子就得到了这么一块销售网络，这对飞扬体育的发展将有着非常大的助力。

另外，跟收购茵宝一样，飞扬体育是一家正在崛起的体育品牌，收购匡威和茵宝，可以大大的增加飞扬体育的历史底蕴，让更多的人认可这块品牌，这也是一种品牌营销的策略。

至于最后一点，也就是最实质性的一点，飞扬体育一直以来都走中高端市场，他们的鞋款在美国卖得最便宜的一双都要85美元，但是匡威却是走中低端市场，他们最出名的帆布鞋一双还不用50美元，最便宜的都只有3美元。

那些专家给飞扬体育提出了非常好的建议，也是杨欢收购匡威之后所要执行的策略，那就是保留匡威这块品牌的同时，让飞扬体育专攻中高端市场，而匡威则是专门针对中低端市场。

而很多人都深信，匡威在生产篮球鞋、休闲鞋和时尚品方面的丰富经验，会为飞扬体育带来极大的裨益，大大的扩充了飞扬体育的业务和发展方向。

但是外界很多都不知道的是，杨欢收购匡威除了为了得到上述的那些好处之外，另外就是他希望能够得到匡威在超级大卖场和打折商店的那一套销售方法。

尽管暂时来说，为了更好的品牌建设，飞扬体育暂时不考虑太多的跟大卖场合作，但打折商店却是有可能的，比如杨欢之前跟富洛克签署的那一份协议里，就包含了打折条款。

而得到了匡威的这一套方案，飞扬体育可以最大限度的避免因为进入打折商店给品牌带来损害，为飞扬体育开辟多一条的经销网络。

几乎是在被外界爆出飞扬体育即将收购匡威的同时，耐克也立即第一时间咨询匡威公司，得知双方已经签署了收购协议，就等待破产法庭认可之后，这桩收购案就变成现实了。

这一消息顿时让耐克上下一阵惊恐，因为他们之前不重视飞扬体育，是因为他们看出了，飞扬体育虽然发展势头很快，但底子还很薄弱，尤其是在经销网络的建设上，他们根本追不上耐克和阿迪达斯等传统品牌。

可是如今收购了茵宝，再收购匡威，飞扬网络等于是踩着两大巨人的肩膀在发展，这对于耐克和阿迪达斯等公司来说，都算不上是一条好消息。

不过不管消息好坏，耐克都已经后悔莫及了。

在消息被传出之后没几年，破产法庭对外宣布，认可了飞扬体育对匡威所提出的全资收购，收购金额达到5.3亿美金。

这也是飞扬体育继收购茵宝之后，再一次在海外张开血盆大口进行吞并，所以在国外很多普通用户强烈抵制飞扬体育收购匡威的同时，国内却是一片欢呼声，认为握有茵宝和匡威两大传统品牌，飞扬体育已经彻底的把脚伸进了世界第一流品牌的行列里。

而很多专业人士对飞扬体育收购匡威的举动也是赞誉有加，认为收购时机掌握得十分完美，趁着耐克无暇顾及之时，以闪电般的速度拿下匡威，这将是飞扬体育发展道路上最有价值的收购之一，作用甚至有可能超过茵宝。

当然，收购匡威的价值之所以高，更主要的还是因为匡威的资源更多的是位于北美，而北美是所有运动品牌都梦寐以求想要打进去的市场。

如今飞扬体育收购匡威，再加上之前的富洛克这位合作伙伴，飞扬体育已经全面打开了北美市场的大门了。<div>